viernes, 29 de agosto de 2025

La microempresa en Venezuela

 



En su libro Metafísica, Aristóteles (384-322 A.C) se refirió a la ontología como la filosofía primera, lo que hacia que el ente fuera precisamente un ente era su esencia, es decir, el ser. Por eso se considera que fue quien sistematizo por primera vez la problemática del ser. 

En el análisis con respecto a la visión ontológica de las microempresas en Venezuela se centra en comprender su existencia, naturaleza y papel fundamental en el entramado económico y social del país. Desde una perspectiva ontológica, estas microempresas son consideradas como entidades dinámicas y esenciales que representan la base del tejido productivo venezolano, caracterizadas por su tamaño reducido, estructura informal en muchos casos, y su capacidad para generar empleo y generar ingresos en comunidades vulnerables.

En el contexto venezolano, la visión ontológica de las microempresas implica reconocerlas no solo como unidades económicas independientes, sino también como actores sociales que contribuyen a la resiliencia económica ante las crisis recurrentes del país. Se entienden como espacios de innovación, adaptación y supervivencia, que reflejan las condiciones socioculturales, económicas y políticas en las que operan.

Además, esta visión enfatiza que las microempresas poseen una identidad propia, con motivaciones, valores y culturas organizacionales que influyen en su funcionamiento y desarrollo. Reconocer su ontología ayuda a diseñar políticas públicas, programas de apoyo y estrategias de capacitación que sean más pertinentes y efectivas, respetando su carácter y particularidades.

En resumen, la visión ontológica de las microempresas en Venezuela es una aproximación que las considera como actores fundamentales con una existencia concreta, con identidades y funciones específicas, que juegan un papel crucial en la economía popular y en la lucha por la sostenibilidad y el desarrollo en un contexto de desafíos económicos y sociales.

Paul Lapie (1902) fue quien la definió a la axiología como la rama de la filosofía que estudia la naturaleza de los valores (positivos y negativos) y los juicios valorativos en la que “sería la teoría crítica de la noción de valor en general” (p. 167).

La axiología se puede definir como la ciencia que se encarga del estudio de los valores, del conocimiento entre el bien y el mal. La axiología recoge lo que es aceptable, bien fundamentado, merecedor de la confianza y de los actos. Se complementa con la epistemología –la cual busca establecer criterios de validación- en su desempeño como responsables de las prácticas organizacionales. En efecto, La axiología está directamente relacionada con la ética y la moral, lo cual hace imprescindible su ejercicio en atención al ejercicio de las acciones humanas y colectivas

La visión axiológica de las microempresas en Venezuela se centra en los valores fundamentales y principios éticos que guían su funcionamiento y desarrollo en un contexto económico y social específico. A continuación, se presenta un análisis de esta visión desde diferentes aspectos:

*      Valores éticos y principios.

   Las microempresas en Venezuela suelen valorar la honestidad, la responsabilidad, la solidaridad y la perseverancia. Estos valores son esenciales para mantener la confianza de los clientes, proveedores y la comunidad en general, especialmente en un entorno económico desafiante.

*      Responsabilidad social.  

   Muchas microempresas consideran que su papel va más allá de la generación de ingresos, promoviendo el bienestar social y contribuyendo al desarrollo local. La visión axiológica resalta la importancia de actuar con ética y compromiso social, fomentando prácticas que beneficien a la comunidad y respeten el medio ambiente.

*      Innovación y adaptabilidad.

   En un país con una economía en constante cambio, las microempresas valoran la innovación, la creatividad y la capacidad de adaptación como pilares para sobrevivir y crecer. La ética del emprendimiento se refleja en la disposición a buscar soluciones sostenibles y éticas ante las adversidades.

*      Valores culturales y patrióticos.

   La identidad cultural y el orgullo nacional también influyen en la visión axiológica, promoviendo productos y servicios que reflejen la tradición venezolana y fomenten el empleo local, fortaleciendo la economía interna.

*      Desafíos éticos en contextos adversos.

   La microempresa venezolana enfrenta retos como la escasez, la inflación y la incertidumbre económica. La visión axiológica impulsa a los emprendedores a mantener principios éticos sólidos, incluso en situaciones de presión, evitando prácticas desleales o ilícitas y promoviendo la transparencia.

Para concluir este análisis. Se pude afirmar que la visión axiológica de las microempresas en Venezuela se fundamenta en valores éticos que promueven la responsabilidad social, la honestidad, la innovación y el compromiso con la comunidad. Estos principios orientan su desarrollo sostenible y contribuyen al fortalecimiento del tejido económico y social del país, en un contexto de desafíos constantes.

En el marco de la visión epistémica de las microempresas en Venezuela se refiere a cómo estas pequeñas unidades productivas perciben, entienden y construyen su conocimiento del entorno, del mercado y de sus propias capacidades. Desde esta perspectiva, se considera que las microempresas en Venezuela enfrentan múltiples desafíos y oportunidades que influyen en su manera de interpretar la realidad económica, social y política del país.

Por ello, se pueden mencionar los siguientes aspectos principales de la visión epistémica de las microempresas en Venezuela:

*      Percepción de la realidad económica y social.

   Las microempresas en Venezuela suelen tener una visión marcada por la incertidumbre debido a la inestabilidad económica, hiperinflación, escasez de insumos y cambios regulatorios frecuentes. Esto las lleva a desarrollar conocimientos prácticos y adaptativos para sobrevivir en un entorno cambiante.

*      Conocimiento local y contextual.   

   Muchas microempresas se sustentan en conocimientos tradicionales y experiencias en su comunidad. La interacción cercana con clientes y proveedores les permite entender mejor las necesidades del mercado local, aunque a veces limitadas a su entorno inmediato.

*      Capacidad de adaptación y resiliencia.

   La visión epistémica de estas empresas está influenciada por la necesidad de innovar y adaptarse constantemente. La percepción de recursos limitados fomenta enfoques creativos y soluciones improvisadas para mantener su operatividad.

*      Limitaciones en el acceso a información y formación.

   La falta de acceso a información actualizada, formación técnica y recursos tecnológicos limita su conocimiento y capacidad de planificación a largo plazo, reforzando una visión más reactiva que proactiva.

*      Perspectiva de sobrevivencia.

   La prioridad principal de muchas microempresas en Venezuela es la supervivencia diaria, lo que condiciona su visión del mundo empresarial a corto plazo, con menor énfasis en estrategias de crecimiento o innovación a largo plazo.

*      Influencia del contexto político y económico.

   La percepción de la situación política y económica impacta profundamente en su epistemología, generando una visión que a menudo se enfoca en la gestión de crisis y en la búsqueda de estabilidad.

Se puede resumir que la visión epistémica de las microempresas venezolanas se caracteriza por una comprensión práctica y adaptativa del entorno, influenciada por la incertidumbre, la escasez de recursos y la necesidad imperante de supervivencia. Este enfoque les permite afrontar las dificultades del contexto, aunque también limita su acceso a conocimientos más amplios o innovadores que podrían potenciar su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.

 

 

Referencias Bibliográficas

Aranguren, Y. &. (1996). Fundamentos de antropología. Editorial RIALP

Kalthoff, O. N. (1989). La luz y la sombra: La innovación en la empresa y sus formas de gestión. Ediciones DEUSTO

Enciclopedia Humanidades. Disponible en: www.humanidades.com

 

 

 

 

 

 

 

 

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